Für viele Unternehmen ist der Weg zum Mitarbeiterbesitz durch einen formellen Mitarbeiterbeteiligungsplan wie einen ESOP, 401 (k) Plan, eine Aktienoption oder einen Aktienbeteiligungsplan für Mitarbeiter (ESPPs8212a) Geregelter Aktienkaufplan mit bestimmten Steuervorteilen). Aber für andere, diese Pläne, weil der Kosten-, Regulierungs-Anforderungen, Unternehmenserwägungen oder andere Fragen werden nicht die beste passen. Andere Unternehmen können einen oder mehrere dieser Pläne haben, aber sie für bestimmte Mitarbeiter mit einer anderen Art von Plan ergänzen wollen. Für diese Unternehmen können Phantom Stock und Stock Appreciation Rights sehr attraktiv sein. Es gibt eine Reihe von Situationen, die für einen oder mehrere dieser Pläne fordern könnte: Die Eigentümer der Unternehmen wollen den wirtschaftlichen Wert des Eigenkapitals, aber nicht Eigenkapital selbst zu teilen. Das Unternehmen kann keine konventionellen Eigentumsrechte aufgrund von Unternehmensrestriktionen anbieten, wie es beispielsweise bei einer Gesellschaft mit beschränkter Haftung, einer Partnerschaft, einer Einzelunternehmung oder einer S-Gesellschaft der Fall ist, der die 100-Besitzer-Regel betrifft. Das Unternehmen verfügt bereits über einen konventionellen Besitzplan, wie zB einen ESOP, will aber zusätzliche Eigenkapitalanreize, vielleicht ohne Bereitstellung von Aktien an ausgewählte Mitarbeiter, bereitstellen. Die Unternehmensführerschaft hat andere Pläne betrachtet, aber ihre Regeln zu restriktiv oder zu hoch eingeschätzt. Das Unternehmen ist eine Division eines anderen Unternehmens, kann aber eine Messung seines Eigenkapitalwertes erstellen und möchte, dass Mitarbeiter einen Anteil daran haben, obwohl es keine tatsächlichen Aktien gibt. Das Unternehmen ist kein Unternehmen - es ist eine gemeinnützige oder staatliche Einrichtung, die nichtsdestoweniger eine Art von Maßstab erstellen kann, der das Aktienwachstum nachahmt, das es als Grundlage für die Schaffung eines Mitarbeiterbonus verwenden möchte. Dieser Artikel bietet einen kurzen Überblick über die Gestaltung, Umsetzung, Rechnungslegung, Bewertung, Steuern und rechtlichen Fragen für die vier Arten von Plänen deckt. Keiner dieser Pläne sollte ohne detaillierte Beratung durch einen qualifizierten Rechts - und Finanzberater eingerichtet werden. Das Teilen des Eigenkapitals ist ein großer Schritt, der sorgfältig und sorgfältig betrachtet werden sollte. Phantom Stock Phantom Stock ist einfach ein Versprechen, einen Bonus in Form des Gegenwertes entweder der Wert der Aktien der Gesellschaft oder die Erhöhung dieser Wert über einen Zeitraum zu zahlen. Zum Beispiel könnte ein Unternehmen Mary, seinem neuen Mitarbeiter, versprechen, dass es ihr einen Bonus alle fünf Jahre gleich der Erhöhung des Eigenkapitalwertes der Firma mal einen Prozentsatz der gesamten Gehaltsabrechnung an diesem Punkt zahlen würde. Oder es könnte versprechen, ihr einen Betrag zu zahlen, der dem Wert einer festen Anzahl von Aktien entspricht, die zum Zeitpunkt des Versprechens festgelegt wurden. Andere Eigenkapital - oder Zuteilungsformeln könnten ebenfalls verwendet werden. Die Besteuerung des Bonus würde viel wie jede andere Cash-Bonus - es wird als ordentliches Einkommen zum Zeitpunkt der Einnahme besteuert werden. Phantom Stock Pläne sind nicht steuerlich qualifiziert, so dass sie nicht den gleichen Regeln wie ESOPs und 401 (k) Pläne unterliegen, sofern sie nicht eine breite Gruppe von Mitarbeitern abdecken. Wenn sie dies tun, können sie den ERISA-Regeln unterliegen (siehe unten). Im Gegensatz zu SARs kann Phantom Stock Dividenden und Aktiensplits widerspiegeln. Phantom Stock Zahlungen werden in der Regel zu einem festen, vorbestimmten Zeitpunkt vorgenommen. Aktienwertsteigerungsrechte Ein Aktienwertsteigerungsrecht (SAR) ähnelt weitgehend dem Phantombestand, es sei denn, dass er das Recht auf das monetäre Äquivalent des Wertzuwachses einer bestimmten Anzahl von Aktien über einen bestimmten Zeitraum vorsieht. Wie bei Phantom Stock, wird dies in der Regel in bar ausgezahlt, aber es könnte in Aktien bezahlt werden. SARs können jederzeit nach dem Westen ausgeübt werden. SARs werden häufig gemeinsam mit Aktienoptionen (entweder ISOs oder NSOs) gewährt, um bei der Finanzierung des Kaufs der Optionen undder Steuerabgabe zu helfen, wenn irgendwelche bei der Ausübung der Optionen, die diese SARs manchmal als Tandem-SAR bezeichnet werden, fällig sind. Einer der großen Vorteile dieser Pläne ist ihre Flexibilität. Diese Flexibilität ist aber auch ihre größte Herausforderung. Da sie in vielerlei Hinsicht konzipiert werden können, müssen viele Entscheidungen getroffen werden, um herauszufinden, wie viel, wie die Gewährleistungsregeln, die Liquiditätsprobleme, die Beschränkungen des Verkaufs von Aktien (bei der Vergabe von Aktien in Aktien), die Eignung, die Rechte auf Zwischenausschüttungen Der Einnahmen und der Beteiligungsrechte an der Unternehmensführung (falls vorhanden). Steuerliche Probleme Sowohl für Phantom Stock als auch für SARs werden die Arbeitnehmer besteuert, wenn das Recht auf die Leistung ausgeübt wird. Zu diesem Zeitpunkt wird der Wert der Prämie, abzüglich etwaiger gezahlter Beträge (dort ist in der Regel keine) als ordentliches Einkommen an den Arbeitnehmer besteuert und ist vom Arbeitgeber abzugsfähig. Wenn die Auszahlung in Aktien abgewickelt wird (wie es bei einer SAR der Fall ist), ist der Betrag des Gewinns bei Ausübung steuerpflichtig, auch wenn die Aktien nicht verkauft werden. Jeder spätere Gewinn auf den Aktien ist als Kapitalertrag steuerbar. Rechnungslegungsfragen Das Unternehmen hat eine Aufwandsentschädigung in der Gewinn - und Verlustrechnung zu erfassen, da sich die Mitarbeiter an der Vergabe erhöhen. Von dem Zeitpunkt an, an dem der Zuschuss bis zur Auszahlung des Zuschusses geleistet wird, zeichnet das Unternehmen den Wert des Prozentsatzes der zugesagten Aktien oder eine Erhöhung des Wertes der Anteile, die über die Laufzeit der Auszeichnung anteilig bewertet werden, zu. In jedem Jahr wird der Wert angepasst, um den zusätzlichen anteilmäßigen Anteil des Verdienstes des Mitarbeiters zuzüglich oder abzüglich etwaiger Wertanpassungen aus dem Anstieg des Aktienkursrückgangs zu berücksichtigen. Anders als bei der Bilanzierung von variablen Vergütungsoptionen, bei denen eine Belastung nur über einen Vesting-Zeitraum mit Phantom Stock und SAR abgeschrieben wird, baut sich der Aufwand während der Vesting-Periode auf, danach werden alle zusätzlichen Aktienkurssteigerungen getroffen. Wenn die Vesting durch ein Performance-Ereignis, wie ein Gewinnziel ausgelöst wird. In diesem Fall muss das Unternehmen den erwarteten Betrag auf der Grundlage der erzielten Fortschritte auf das Ziel abschätzen. Die bilanzielle Behandlung ist komplizierter, wenn die Vestierung allmählich erfolgt. Nun wird jede Tranche der verliehenen Preise als separate Auszeichnung behandelt. Anerkennung wird jedem Zuschlag pro-rata zu Zeit, über die sie verdient wird zugeteilt. Wenn SARs oder Phantom Stock Awards in Aktien abgewickelt werden, ist ihre Rechnungslegung jedoch etwas anders. Das Unternehmen muss eine Formel verwenden, um den Barwert des Zuschusses zu bewerten und Anpassungen für erwartete Verfallungen vorzunehmen. ERISA-Fragen Wenn der Plan den meisten oder allen Mitarbeitern in ähnlicher Weise wie qualifizierte Pläne wie ESOPs oder 401 (k) - Pläne zugute kommen wird und es einige oder alle Zahlungen bis nach Beendigung verweigert, kann er als de facto ERISA-Plan betrachtet werden. ERISA ist das Bundesgesetz für die Altersvorsorge. Es ermöglicht nicht-qualifizierte Pläne, wie qualifizierte Pläne arbeiten, so dass der Plan könnte illegal geregelt werden. Ebenso könnte es, wenn es eine explizite oder implizierte Reduzierung der Entschädigung, um die Phantom Stock erhalten, könnte es um Wertpapiere Fragen, höchstwahrscheinlich Anti-Betrug Offenlegung Anforderungen. Phantom Stock Pläne entworfen nur für eine begrenzte Anzahl von Mitarbeitern, oder als Bonus für eine breitere Gruppe von Mitarbeitern, die jährlich auf ein Maß an Eigenkapital zahlt, würde wahrscheinlich vermeiden, diese Probleme. Planungsfragen Die erste Frage ist herauszufinden, wie viel Phantom Stock zu geben. Es ist darauf zu achten, dass nicht zu viel an frühere Teilnehmer vergeben wird und nicht genug für spätere Mitarbeiter übrig bleibt. Zweitens muss das Eigenkapital der Gesellschaft verteidigungs - und vorsichtig bewertet werden. Drittens können steuerliche und regulatorische Probleme Phantom Stock gefährlicher machen, als es scheint. Bargeld angesammelt, um für die Leistung zu zahlen kann eine überschüssige kumulierte Ertragssteuer (eine Steuer auf Putting zu viel Geld in Reserve und nicht für geschäftliche Zwecke) unterliegen. Wenn Fonds aufgelöst werden, müssen sie möglicherweise in ein Rabbiner-Vertrauen oder säkulares Vertrauen getrennt werden, um zu vermeiden, dass die Mitarbeiter die Steuer auf die Leistung zu zahlen, wenn es versprochen, anstatt bezahlt wird. Schließlich, wenn der Plan dazu bestimmt ist, mehr als Schlüsselpersonen zu nutzen und einige oder alle Zahlungen bis nach Beendigung oder Ruhestand zu verweigern, kann er als de facto ERISA-Plan betrachtet werden. ERISA ist das Bundesgesetz für die Altersvorsorge. Bleiben Sie informiert Unser zweimal monatliches Employee Ownership Update hält Sie auf dem Laufenden über die Neuigkeiten in diesem Bereich, von der Rechtsentwicklung bis hin zur brechenden Forschung. Unser Buch über Phantom Stock, SARs und andere Equity Awards Für viele Unternehmen sind Aktienoptionen, ESPPs oder ESOPs nicht die einzigen Aktienpläne zu berücksichtigen. Stattdessen sind Phantom Stock, Stock Appreciation Rights (SAR), Restricted Stock Awards, Restricted Stock Units, Performance Awards und andor direkte Aktienkäufe ein wesentlicher Bestandteil ihrer Vergütungsstrategien. Unser Buch Equity Alternativen: Restricted Stock, Performance Awards, Phantom Stock, SARs und mehr kombiniert eine Reihe von Muster-Plan-Dokumente (zur Verfügung gestellt im digitalen Format für Sie zu verwenden) mit acht Kapiteln, was die Plan-Alternativen sind, wie sie funktionieren, wie Zu kombinieren, und die rechtlichen und buchhalterischen Fragen, die sie zu erhöhen. Share This PageIntroduction zu Phantom Stock und SARs Obwohl die Belohnung von Mitarbeitern mit Unternehmensbestand bietet zahlreiche Vorteile für Arbeitnehmer und Arbeitgeber gibt es Zeiten, wenn entweder rechtliche Bedenken oder die Unwillenheit, zusätzliche Aktien oder verschieben teilweise Kontrolle über das Unternehmen an einen Mitarbeiter verursachen können Unternehmen eine alternative Form der Entschädigung zu nutzen, die keine Ausgabe von Aktien erforderlich macht. Phantom Stock Pläne und Stock Appreciation Rights (SARs) sind zwei Arten von Aktienplänen, die nicht wirklich Lager überhaupt, aber immer noch belohnen Mitarbeiter mit Entschädigung, die an die companys Aktienperformance gebunden ist. Phantom Stock Auch bekannt als Schattenbestand, diese Art von Aktienplan zahlt einen Geldpreis an einen Mitarbeiter, der eine festgelegte Anzahl oder Anteil der Aktien der Gesellschaft entspricht der aktuelle Aktienkurs. Die Höhe der Auszeichnung wird in der Regel in Form von hypothetischen Einheiten (bekannt als Phantom-Aktien), die den Preis der Aktie nachverfolgt verfolgt. Diese Pläne sind in der Regel für Führungskräfte und wichtige Mitarbeiter ausgerichtet und können sehr flexibel in der Natur. Form und Struktur Es gibt zwei Arten von Phantom Stock Pläne. Wertschätzung nur Pläne enthalten nicht den Wert der tatsächlichen zugrunde liegenden Aktien selbst und können nur zahlen den Wert einer Erhöhung der Unternehmen Aktienkurs über einen bestimmten Zeitraum, der am Tag der Erteilung des Plans beginnt. Full-Value-Pläne zahlen sowohl den Wert der zugrunde liegenden Aktien als auch jede Aufwertung. Beide Arten von Plänen ähneln traditionellen, nicht qualifizierten Plänen in vielerlei Hinsicht, da sie in der Natur diskriminierend sein können und in der Regel auch einem erheblichen Verzugsrisiko ausgesetzt sind, das endet, wenn die Leistung tatsächlich an den Arbeitnehmer gezahlt wird Der gezahlte Betrag und der Arbeitgeber können einen Abzug. Phantom-Aktienpläne enthalten häufig Wartepläne, die entweder auf der Grundlage von Besitzrechten oder der Erfüllung bestimmter Ziele oder Aufgaben, die in der Plancharta enthalten sind, basieren. In diesem Dokument wird auch festgelegt, ob die Teil - nehmer eine Barauszahlung erhalten, die Dividenden oder Stimmrechten entspricht. Einige Pläne auch konvertieren ihre Phantomeinheiten in tatsächliche Aktien Aktien zum Zeitpunkt der Auszahlung, um zu vermeiden, zahlen die Mitarbeiter in bar. Im Gegensatz zu anderen Arten von Aktienplänen haben Phantom Stock Pläne keine Ausübung Merkmal, per se sie nur gewähren den Teilnehmer in den Plan nach seinen Bedingungen und dann verleihen entweder die Bargeld oder eine äquivalente Betrag in tatsächlichen Bestand bei der Vesting abgeschlossen ist. Vorteile und Nachteile Phantom Aktienpläne können Arbeitgeber für mehrere Gründe zu appellieren. Als Beispiel können Arbeitgeber sie verwenden, um Mitarbeiter zu belohnen, ohne einen Teil des Eigentums an ihre Teilnehmer zu verlagern. Aus diesem Grund werden diese Pläne in erster Linie von eng geführten Unternehmen genutzt. Obwohl sie auch von einigen börsennotierten Unternehmen genutzt werden. Ebenso wie jede andere Art von Mitarbeiter-Aktienplan können Phantom-Pläne dienen dazu, Mitarbeiter Motivation und Besitz zu fördern, und kann entmutigen Schlüsselpersonen verlassen das Unternehmen mit der Verwendung einer goldenen Handschelle Klausel. Mitarbeiter können eine Leistung erhalten, die keinen anfänglichen Bargeldaufwand jeglicher Art erfordert und sie auch nicht dazu führt, dass sie in ihrem Investmentportfolio überbestockt werden. Die großen Barzahlungen, die die Arbeitgeber an die Arbeitnehmer stellen müssen, werden jedoch stets als ordentliches Einkommen an den Empfänger besteuert und können in manchen Fällen den Cashflow der Unternehmen stören. Die variable Verbindlichkeit, die mit der normalen Fluktuation des Aktienkurses der Gesellschaft einhergeht, kann in vielen Fällen ein Nachteil der Unternehmensbilanz sein. Unternehmen müssen auch den Status des Plans allen Teilnehmern auf einer jährlichen Basis offenlegen und müssen eventuell einen unabhängigen Beurteiler einstellen, um den Plan periodisch zu bewerten. Stock Appreciation Rights (SARs) Wie der Name schon sagt, gibt diese Art der Equity-Vergütung den Teilnehmern das Recht auf die Aufwertung des Aktienkurses, nicht aber die Aktie selbst. SAR ähneln nichtqualifizierten Aktienoptionen in vielerlei Hinsicht, wie sie besteuert werden, unterscheiden sich aber in dem Sinne, dass Inhaber von Aktienoptionen tatsächlich Aktien von Aktien erhalten, die sie verkaufen müssen, und dann einen Teil des Erlöses zur Deckung des Betrags verwenden Ursprünglich gewährt. Obwohl SARs immer auch in Form tatsächlicher Aktien ausgegeben werden, entspricht die Anzahl der ausgegebenen Aktien nur dem Dollarkurs, den der Teilnehmer zwischen dem Stichtag und dem Ausübungszeitpunkt realisiert hat. Wie mehrere andere Formen der Aktienkompensation. SARs sind übertragbar und unterliegen häufig Klauselrückstellungen (Bedingungen, unter denen das Unternehmen einige oder alle Einkünfte, die den Arbeitnehmern im Rahmen des Plans zustehen, zurücknehmen kann, z. B. wenn der Arbeitnehmer für einen Wettbewerber innerhalb eines bestimmten Zeitraums oder des Arbeitnehmers arbeitet Gesellschaft wird insolvent). SARS werden auch häufig nach einem Vesting-Plan vergeben, der an Leistungsziele des Unternehmens gebunden ist. Besteuerung SARs im Wesentlichen Spiegel nicht qualifizierte Aktienoptionen (NSOs), wie sie besteuert werden. Es bestehen keine steuerlichen Konsequenzen jeglicher Art, weder am Tag der Gewährung noch am Tag der Gewährung. Die Teilnehmer müssen das ordentliche Einkommen auf die Ausbreitung bei der Ausübung zu erkennen, und die meisten Arbeitgeber werden zusätzliche Einkommensteuer von 25 (oder 35 für die sehr wohlhabend) zusammen mit staatlichen und lokalen Steuern, Sozialversicherung und Medicare zurückzuhalten. Viele Arbeitgeber werden auch diese Steuer in Form von Aktien zurückhalten. Zum Beispiel kann ein Arbeitgeber nur eine bestimmte Anzahl von Aktien geben und den Rest für die gesamte Lohnsteuer behalten. Wie bei den NSOs wird die Höhe der Erträge, die bei der Ausübung erkannt werden, dann die Teilnehmerkostenbasis für die Steuerberechnung, wenn die Anteile verkauft werden. Vorteile und Nachteile Die vorherigen Beispiele zeigen, warum SARs es den Mitarbeitern leicht machen, ihre Rechte auszuüben und ihre Gewinne zu berechnen. Sie müssen keinen Verkaufsauftrag zur Ausübung aufstellen, um den Betrag ihrer Basis wie bei herkömmlichen Aktienoptionszuschüssen zu decken. SARs zahlen jedoch keine Dividenden und Inhaber erhalten kein Stimmrecht. Arbeitgeber wie SARs, weil die Rechnungslegungsvorschriften für sie jetzt viel günstiger sind als in der Vergangenheit, erhalten sie eine feste buchhalterische Behandlung statt variabel und werden in der gleichen Weise behandelt wie herkömmliche Aktienoptionspläne. Aber SARs verlangen die Ausgabe von weniger Aktien und damit den Aktienkurs weniger als konventionelle Aktienpläne verdünnen. Und wie alle anderen Formen der Equity-Kompensation. SARs können auch dazu dienen, Mitarbeiter zu motivieren und zu halten. Die Bottom Line Phantom Aktie und SARs bieten Arbeitgebern die Möglichkeit, den Mitarbeitern eine aktienorientierte Vergütung zu gewähren, ohne dass sie ihre Aktien wesentlich verdünnen müssen. Obwohl diese Programme einige Einschränkungen haben, sagen Branchenpundes voraus, dass beide Arten von Plänen voraussichtlich in Zukunft weiter verbreitet werden. Für weitere Informationen zu diesen Plänen, wenden Sie sich an Ihre HR-Vertreter oder Finanzberater. Home 187 Artikel 187 Stock Options, Restricted Stock, Phantom Stock, Stock Appreciation Rights (SAR) und Employee Stock Purchase Plans (ESPPs) Es gibt fünf grundlegende Arten von Einzelpersonen Aktienoptionen, Restricted Stocks und Restricted Stock Units, Aktienwertsteigerungsrechte, Phantom Stocks und Mitarbeiterbeteiligungspläne. Jede Art von Plan bietet den Mitarbeitern eine besondere Berücksichtigung in Preis oder Konditionen. Wir decken nicht hier einfach anbieten Mitarbeiter das Recht, Aktien zu kaufen, wie jeder andere Investor würde. Aktienoptionen gewähren den Mitarbeitern das Recht, eine Anzahl von Aktien zu einem festgesetzten Preis für eine definierte Anzahl von Jahren in die Zukunft zu erwerben. Eingeschränkte Bestände und ihre engen verhältnismäßig eingeschränkten Bestände (RSUs) gewähren den Mitarbeitern das Recht auf Erwerb oder Erwerb von Aktien, durch Schenkung oder Kauf, sobald bestimmte Beschränkungen, wie zB eine bestimmte Anzahl von Jahren oder ein Leistungsziel erfüllt werden, erfüllt sind. Phantom-Aktie zahlt einen zukünftigen Cash-Bonus, der dem Wert einer bestimmten Anzahl von Aktien entspricht. Stock Appreciation Rights (SARs) bieten das Recht auf eine Erhöhung des Wertes einer bestimmten Anzahl von Aktien, die in bar oder Aktien gezahlt werden. Mitarbeiterbeteiligungspläne (ESPPs) bieten den Mitarbeitern das Recht, Aktien zu erwerben, in der Regel mit einem Abschlag. Aktienoptionen Ein paar wichtige Konzepte helfen, zu definieren, wie Aktienoptionen funktionieren: Ausübung: Der Kauf von Aktien gemäß einer Option. Ausübungspreis: Der Preis, zu dem die Aktie gekauft werden kann. Dies wird auch der Basispreis oder der Ausübungspreis genannt. In den meisten Plänen ist der Ausübungspreis der Marktwert der Aktie zum Zeitpunkt der Gewährung des Zuschusses. Spread: Der Unterschied zwischen dem Ausübungspreis und dem Marktwert der Aktie zum Zeitpunkt der Ausübung. Option Begriff: Die Zeitspanne, in der der Mitarbeiter die Option halten kann, bevor er abläuft. Vesting: Die Voraussetzung, die erfüllt sein muss, um das Recht auf Ausübung der Option - in der Regel die Fortsetzung der Dienstleistung für einen bestimmten Zeitraum oder die Sitzung eines Leistungsziels - auszuüben. Ein Unternehmen gewährt den Mitarbeitern Optionen, eine bestimmte Anzahl von Aktien zu einem festgelegten Zuschusspreis zu kaufen. Die Optionen wägen über einen Zeitraum oder nach Erfüllung bestimmter Einzel-, Konzern - oder Unternehmensziele. Einige Unternehmen setzen zeitgesteuerte Wartezeitpläne ein, erlauben jedoch Optionen, früher zu warten, wenn Leistungsziele erreicht werden. Einmal ausgeübt kann der Mitarbeiter die Option zum Stipendienpreis jederzeit über die Laufzeit bis zum Ablaufdatum ausüben. Zum Beispiel kann einem Arbeitnehmer das Recht eingeräumt werden, 1000 Aktien zu je 10 Aktien zu kaufen. Die Optionen wickeln 25 pro Jahr über vier Jahre und haben eine Laufzeit von 10 Jahren. Wenn die Aktie steigt, wird der Mitarbeiter zahlen 10 pro Aktie, um die Aktie zu kaufen. Der Unterschied zwischen dem 10 Gewährungspreis und dem Ausübungspreis ist der Spread. Wenn die Aktie nach sieben Jahren auf 25 steigt und der Mitarbeiter alle Optionen ausübt, beträgt der Spread 15 pro Aktie. Arten von Optionen Optionen sind entweder Anreiz Aktienoptionen (ISOs) oder nicht qualifizierte Aktienoptionen (NSOs), die manchmal auch als nicht-statutarische Aktienoptionen bezeichnet werden. Wenn ein Arbeitnehmer eine NSO ausübt, ist der Spread auf Ausübung dem Arbeitnehmer als ordentliches Einkommen steuerpflichtig, auch wenn die Aktien noch nicht verkauft werden. Ein entsprechender Betrag ist vom Unternehmen abziehbar. Es besteht keine gesetzlich vorgeschriebene Haltefrist für die Aktien nach Ausübung, obwohl die Gesellschaft einen auferlegen kann. Ein späterer Gewinn oder Verlust auf den Aktien nach Ausübung wird als Kapitalgewinn oder Verlust besteuert, wenn der Optionsnehmer die Aktien verkauft. Eine ISO ermöglicht es einem Mitarbeiter, die Besteuerung auf die Option vom Zeitpunkt der Ausübung bis zum Datum des Verkaufs der zugrunde liegenden Aktien zu verzögern und (2) Steuern auf seinen gesamten Gewinn an Kapitalertragszinsen zu zahlen, anstatt auf gewöhnliches Einkommen Steuersätze. Für die ISO-Behandlung müssen bestimmte Voraussetzungen erfüllt sein: Der Arbeitnehmer muss die Bestände für mindestens ein Jahr nach dem Ausübungstag und zwei Jahre nach dem Tag der Gewährung halten. Nur 100.000 Aktienoptionen können erst in einem Kalenderjahr ausübbar werden. Dies wird durch die Optionen Marktwert zum Zeitpunkt der Gewährung der Bewertung gemessen. Es bedeutet, dass nur 100.000 in Zuschuss Preis Wert können in einem Jahr ausgeübt werden. Bei Überschreitung der Gewährleistungsansprüche, wie sie bei einer jährlichen Gewährung von Optionen gewährt werden, müssen die Unternehmen nach und nach die herausragenden ISO-Werte nachweisen, um sicherzustellen, dass die Beträge, die aufgrund unterschiedlicher Zuschüsse gewährt werden, in einem Jahr nicht mehr als 100.000 betragen. Jeder Teil eines ISO-Zuschusses, der die Grenze überschreitet, wird als NSO behandelt. Der Ausübungspreis darf nicht unter dem Börsenkurs der Gesellschaft am Tag der Gewährung liegen. Nur Mitarbeiter können sich für ISOs qualifizieren. Die Option muss nach einem von den Aktionären genehmigten schriftlichen Plan gewährt werden, der angibt, wie viele Aktien im Rahmen des Plans als ISOs ausgegeben werden können und welche Klasse von Mitarbeitern für den Erhalt der Optionen geeignet ist. Die Optionen müssen innerhalb von 10 Jahren nach der Verabschiedung des Plans durch den Verwaltungsrat gewährt werden. Die Option muss innerhalb von 10 Jahren ab dem Tag der Gewährung ausgeübt werden. Wenn zum Zeitpunkt der Gewährung der Arbeitnehmer mehr als 10 der Stimmrechte aller ausstehenden Aktien der Gesellschaft besitzt, muss der ISO - Ausübungspreis mindestens 110 des Marktwerts der Aktie zu diesem Zeitpunkt betragen und darf nicht mehr als ein Jahr betragen Laufzeit von mehr als fünf Jahren. Sind alle Regeln für ISOs erfüllt, so wird der spätere Verkauf der Aktien als qualifizierende Disposition bezeichnet und der Mitarbeiter zahlt eine langfristige Kapitalertragsteuer auf den gesamten Wertzuwachs zwischen dem Zuschusspreis und dem Verkaufspreis. Das Unternehmen nimmt keinen Steuerabzug, wenn es eine qualifizierte Verfügung gibt. Wenn jedoch eine disqualifizierende Verfügung vorliegt, wird die Ausbreitung der Ausübung zum gewöhnlichen Ertragsteuersatz meist dem Arbeitnehmer zugerechnet, weil der Arbeitnehmer die Aktien vor Beginn der erforderlichen Haltedauer ausübt und verkauft. Jegliche Erhöhung oder Verringerung des Aktienwerts zwischen Ausübung und Veräußerung wird zu Kapitalertragszinsen besteuert. In diesem Fall kann die Gesellschaft die Ausbreitung von der Ausübung abziehen. Jedes Mal, wenn ein Mitarbeiter ISOs ausübt und die zugrunde liegenden Aktien bis zum Ende des Jahres nicht verkauft, ist der Spread auf die Option bei Ausübung ein Präferenzposten für die Zwecke der alternativen Mindeststeuer (AMT). So, obwohl die Aktien nicht verkauft worden sind, erfordert die Übung, dass der Mitarbeiter den Gewinn auf Übung, zusammen mit anderen AMT Präferenzposten, hinzufügen, um zu sehen, ob eine alternative Mindeststeuerzahlung fällig ist. Im Gegensatz dazu können NSOs an Mitarbeiter, Direktoren, Berater, Lieferanten, Kunden usw. ausgegeben werden. Für NSOs gibt es keine besonderen Steuervorteile. Wie bei einer ISO gibt es keine Steuer auf die Gewährung der Option, aber wenn sie ausgeübt wird, ist die Spanne zwischen dem Zuschuss und dem Ausübungspreis als ordentliches Einkommen steuerpflichtig. Das Unternehmen erhält einen entsprechenden Steuerabzug. Anmerkung: Liegt der Ausübungspreis des NSO unter dem Marktwert, so unterliegt er den aufgeschobenen Ausgleichsregeln gemäß Section 409A des Internal Revenue Code und kann mit der Ausübungserklärung besteuert werden und der Optionsempfänger unter Strafe stehen. Ausübung einer Option Es gibt mehrere Möglichkeiten, eine Aktienoption auszuüben: durch den Einsatz von Bargeld für den Erwerb der Aktien durch den Austausch von Aktien, die der Optionsnehmer bereits besitzt (häufig Aktien-Swap genannt), durch die Zusammenarbeit mit einem Börsenmakler, (Die beiden letzteren werden oft als bargeldlose Übungen bezeichnet, obwohl dieser Begriff in Wirklichkeit auch andere hier beschriebene Übungsmethoden umfasst), die effektiv vorsehen, dass Aktien zur Deckung des Ausübungspreises verkauft werden und möglicherweise auch die Steuern. Jede einzelne Gesellschaft kann jedoch nur eine oder zwei dieser Alternativen vorsehen. Private Unternehmen bieten weder den Verkauf am selben Tag noch den Verkauf an und decken nicht selten die Ausübung oder den Verkauf der durch die Ausübung erworbenen Aktien bis zur Veräußerung oder Veröffentlichung der Gesellschaft ab. Rechnungslegung Gemäß den Regeln für Aktienbeteiligungspläne im Jahr 2006 (FAS 123 (R)) müssen die Unternehmen ein Optionspreismodell verwenden, um den Barwert aller Optionsgewinne zum Zeitpunkt der Gewährung zu berechnen und dies als Aufwand zu veranschlagen Ihrer Gewinn - und Verlustrechnung. Der ausgewiesene Aufwand sollte auf der Grundlage von Vesting-Er - fahrungen angepasst werden (so entfallen unbesicherte Aktien nicht als Entschädigung). Eingeschränkte Stock Restricted Stock Pläne bieten den Mitarbeitern das Recht, Aktien zu fairen Marktwerten oder einem Abschlag zu erwerben, oder Mitarbeiter können Aktien kostenfrei erhalten. Jedoch sind die Anteile, die Angestellte erwerben, nicht wirklich ihrs noch - sie können nicht Besitz von ihnen nehmen, bis spezifizierte Beschränkungen verfallen. Am häufigsten verfällt die Ausübungsbeschränkung, wenn der Mitarbeiter weiterhin für das Unternehmen für eine bestimmte Anzahl von Jahren, oft drei bis fünf zu arbeiten. Zeitbasierte Einschränkungen können auf einmal oder nach und nach vergehen. Jedoch könnten Einschränkungen auferlegt werden. Das Unternehmen könnte beispielsweise die Aktien bis zu bestimmten Unternehmens-, Abteilungs - oder individuellen Leistungszielen einschränken. Bei eingeschränkten Aktieneinheiten (RSUs) erhalten Mitarbeiter erst dann Aktien, wenn die Restriktionen auslaufen. In der Tat sind RSUs wie Phantom Stock in Aktien statt Bargeld abgerechnet. Mit beschränkten Aktienpreisen können Unternehmen wählen, ob sie Dividenden ausschütten, Stimmrechte abgeben oder dem Mitarbei - ter andere Vorteile vor dem Ausüben eines Aktionärs gewähren. (Wenn dies mit RSU ausgelöst wird, wird dem Arbeitnehmer nach den Steuerregelungen für eine aufgeschobene Entschädigung eine strafbare Besteuerung ausgesetzt.) Wenn Arbeitnehmer mit beschränkten Aktien vergeben werden, haben sie das Recht, eine so genannte Sektion 83 (b) zu treffen. Wenn sie die Wahl treffen, werden sie zum ordentlichen Einkommensteuersatz besteuert auf das Schnäppchenelement der Auszeichnung zum Zeitpunkt der Gewährung. Wenn die Aktien einfach an den Arbeitnehmer gewährt wurden, dann ist das Schnäppchen-Element ihren vollen Wert. Wird eine Gegenleistung gezahlt, so basiert die Steuer auf der Differenz zwischen dem Gezahlten und dem Marktwert zum Zeitpunkt der Gewährung. Wenn der volle Preis bezahlt wird, gibt es keine Steuer. Jede künftige Änderung des Werts der Aktien zwischen der Einreichung und dem Verkauf wird dann als Kapitalgewinn oder - verlust besteuert, nicht als gewöhnliches Einkommen. Ein Arbeitnehmer, der keine 83 (b) Wahl trifft, muss auf die Differenz zwischen dem für die Aktien gezahlten Betrag und seinem Marktwert bezahlen, wenn die Restriktionen ausfallen. Nachträgliche Wertänderungen sind Veräußerungsgewinne oder - verluste. Empfänger von RSUs sind nicht berechtigt, Abschnitt 83 (b) Wahlen zu treffen. Der Arbeitgeber erhält einen Steuerabzug nur für Beträge, auf die Arbeitnehmer Einkommenssteuern zahlen müssen, unabhängig davon, ob eine Sektion 83 (b) gewählt wird. Eine Sektion 83 b) hat ein gewisses Risiko. Wenn der Arbeitnehmer macht die Wahl und zahlt Steuer, aber die Beschränkungen nie verfallen, erhält der Arbeitnehmer nicht die Steuern gezahlt zurückerstattet, noch erhält der Mitarbeiter die Aktien. Restricted Stock Accounting parallel Option-Rechnungslegung in den meisten Punkten. Wenn die einzige Einschränkung die zeitliche Begrenzung ist, gilt für die Gesellschaft ein eingeschränkter Bestand, indem zunächst die Gesamtvergütungskosten zum Zeitpunkt der Vergabe bestimmt werden. Es wird jedoch kein Optionspreismodell verwendet. Wenn der Mitarbeiter lediglich 1.000 eingeschränkte Aktien im Wert von 10 je Aktie erhält, werden 10.000 Kosten angesetzt. Wenn der Mitarbeiter die Aktien zum beizulegenden Zeitwert kauft, wird keine Gebühr erfasst, wenn es einen Rabatt gibt, der als Kosten zählt. Die Anschaffungskosten werden dann über die Laufzeit amortisiert, bis die Restriktionen verstrichen sind. Da die Bilanzierung auf den Anschaffungskosten basiert, werden Unternehmen mit niedrigen Aktienkursen feststellen, dass ein Ausübungspreis für die Vergabe einen sehr niedrigen Buchhaltungsaufwand bedeutet. Wenn die Ausübungsverpflichtung von der Performance abhängt, schätzt das Unternehmen, wann das Performance-Ziel erreicht werden soll, und erkennt den Aufwand über die erwartete Ausübungsfrist an. Wenn die Performance-Bedingung nicht auf Kursbewegungen beruht, wird der ausgewiesene Betrag um Preise angepasst, die nicht zu erwarten sind oder nicht ausstehen, wenn sie auf Kursbewegungen basieren Oder dont Weste. Eingeschränkte Bestände unterliegen nicht den neuen Regelungen für aufgeschobene Vergütungspläne, sondern RSUs. Phantom Stock und Stock Appreciation Rights Stock Anerkennungsrechte (SARs) und Phantom Stock sind sehr ähnliche Konzepte. Beide sind prinzipiell Prämienpläne, die keine Vorräte gewähren, sondern das Recht, eine Auszeichnung zu erhalten, die auf dem Wert des Unternehmensbestandes basiert, daher die Begriffe Anerkennungsrechte und Phantom. SARs stellen dem Arbeitnehmer in der Regel eine Bar - oder Aktienzahlung basierend auf der Erhöhung des Wertes einer bestimmten Anzahl von Aktien über einen bestimmten Zeitraum zur Verfügung. Phantom Stock bietet eine Bar - oder Aktienprämie basierend auf dem Wert einer angegebenen Anzahl von Aktien, die am Ende eines bestimmten Zeitraums ausgezahlt werden. SARs können nicht ein bestimmtes Abrechnungsdatum wie Optionen haben, können die Mitarbeiter haben Flexibilität bei der Wahl der SAR auszuüben. Phantom Stock bietet Dividenden gleichwertige Zahlungen SARs nicht. Wenn die Auszahlung erfolgt, wird der Wert der Auszahlung als ordentliches Einkommen an den Arbeitnehmer besteuert und ist für den Arbeitgeber abzugsfähig. Einige Phantompläne bedingen den Erhalt der Auszeichnung bei der Erfüllung bestimmter Ziele wie Verkäufe, Gewinne oder andere Ziele. Diese Pläne beziehen sich oft auf ihre Phantom-Aktien als Performance-Einheiten. Phantom Stock und SARs kann jedermann gegeben werden, aber wenn sie ausgeteilt werden weitgehend an Mitarbeiter und entworfen, um nach Beendigung zu zahlen, gibt es eine Möglichkeit, dass sie als Ruhestand geplant werden und unterliegen Bundes-Ruhestand Regeln. Sorgfältige Planstrukturierung kann dieses Problem vermeiden. Weil SARs und Phantompläne im Wesentlichen Bargeldprämien sind, müssen Firmen herausfinden, wie man für sie bezahlt. Selbst wenn die Ausschüttungen in Aktien ausgezahlt werden, wollen die Anleger die Anteile zumindest in ausreichender Höhe verkaufen, um ihre Steuern zu zahlen. Ist das Unternehmen nur ein Versprechen zu zahlen, oder ist es wirklich beiseite legen die Fonds Wenn der Preis auf Lager gezahlt wird, gibt es einen Markt für die Aktie Wenn es nur ein Versprechen ist, werden die Angestellten glauben, der Nutzen ist so phantomisch wie die Aktien Wenn es in realen Fonds für diesen Zweck beiseite gesetzt ist, wird das Unternehmen nach der Steuer-Dollars beiseite legen und nicht im Geschäft. Viele kleine, wachstumsorientierte Unternehmen können das nicht leisten. Der Fonds kann auch einer überschüssigen kumulierten Ertragsteuer unterliegen. Auf der anderen Seite, wenn Mitarbeiter Aktien erhalten, können die Aktien an den Kapitalmärkten bezahlt werden, wenn das Unternehmen geht an die Börse oder durch Erwerber, wenn das Unternehmen verkauft wird. Phantom Stock und Cash-Settled SARs unterliegen der Haftungsrechnung, dh die damit verbundenen Buchhaltungskosten werden erst nach Auszahlung oder Verfall abgewickelt. Für barabgerechnete SARs werden die Vergütungskosten für jedes Quartal mit einem Optionspreismodell geschätzt, das dann, wenn die SAR für Phantom Stocks abgerechnet wird, dann geschätzt wird, der zugrunde liegende Wert wird jedes Quartal berechnet und bis zum Schlussabrechnungszeitpunkt angeglichen . Phantom Stock wird wie die aufgeschobene Barabfindung behandelt. Im Gegensatz dazu, wenn eine SAR auf Lager abgewickelt wird, dann ist die Abrechnung die gleiche wie für eine Option. Die Gesellschaft muss den beizulegenden Zeitwert der Prämie als Zuschuss erfassen und den Aufwand über die erwartete Dienstzeitspanne ergebniswirksam ermitteln. Wenn die Auszeichnung auf Leistung basiert, muss das Unternehmen abschätzen, wie lange es dauern wird, um das Ziel zu erreichen. Wenn die Performance-Messung an den Aktienkurs der Gesellschaft gebunden ist, muss sie anhand eines Optionspreismodells bestimmen, wann und ob das Ziel erreicht werden soll. Mitarbeiteraktienbezugspläne (ESPPs) Mitarbeiterbeteiligungspläne (ESPPs) sind formelle Pläne, die es den Mitarbeitern ermöglichen, über einen bestimmten Zeitraum (sog. Angebotszeitraum), in der Regel aus steuerpflichtigen Lohnabrechnungen, den Erwerb von Aktien am Ende des Jahres abzuschließen Die Angebotsfrist. Pläne können nach Section 423 des Internal Revenue Code oder nicht qualifiziert qualifiziert werden. Qualifizierte Pläne erlauben es den Mitarbeitern, Gewinne aus Aktien, die im Rahmen des Plans erworben wurden, mit Kapitalerträgen zu behandeln, wenn ähnliche Regeln wie für ISOs erfüllt sind, vor allem, dass Aktien ein Jahr nach Ausübung der Kaufoption und zwei Jahre danach gehalten werden Der erste Tag der Angebotsfrist. Qualifying ESPPs haben eine Reihe von Regeln, vor allem: Nur Mitarbeiter des Arbeitgebers Sponsoring der ESPP und Mitarbeiter von Mutter-oder Tochtergesellschaften können teilnehmen. Die Pläne müssen von den Aktionären innerhalb von 12 Monaten vor oder nach der Annahme des Plans genehmigt werden. Alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter mit zwei Dienstjahren müssen einbezogen werden, wobei gewisse Ausschlüsse für Teilzeit - und Zeitarbeitskräfte sowie für hochvergütete Mitarbeiter gelten. Mitarbeiter, die mehr als 5 des Grundkapitals der Gesellschaft besitzen, können nicht einbezogen werden. Kein Mitarbeiter kann mehr als 25.000 Aktien erwerben, basierend auf dem Marktwert des Aktienmarktes zu Beginn des Angebotszeitraums in einem einzigen Kalenderjahr. Die Höchstlaufzeit einer Angebotsfrist darf 27 Monate nicht überschreiten, es sei denn, der Kaufpreis beruht ausschließlich auf dem Marktwert zum Zeitpunkt des Kaufs, wobei die Angebotsfristen bis zu fünf Jahre betragen können. Der Plan kann bis zu 15 Rabatt auf entweder den Preis am Anfang oder Ende des Angebots Zeitraum oder eine Wahl der unteren der beiden bieten. Pläne, die diese Anforderungen nicht erfüllen, sind nicht qualifiziert und tragen keine besonderen Steuervorteile. In einem typischen ESPP, Mitarbeiter einschreiben in den Plan und bestimmen, wie viel wird von ihren Gehaltsschecks abgezogen werden. Während eines Angebotszeitraums werden die teilnehmenden Mitarbeiter regelmäßig von ihrem Gehalt (nach Steuern) abgezogen und in Vorbereitung des Aktienkaufs in Bestandskonten geführt. Am Ende des Angebotszeitraums werden die von den Teilnehmern angehäuften Mittel zum Kauf von Aktien verwendet, in der Regel mit einem festgelegten Rabatt (bis zu 15) vom Marktwert. Es ist sehr häufig, ein Rückschau-Merkmal zu haben, in dem der Preis, den der Mitarbeiter zahlt, auf dem niedrigeren des Preises zu Beginn des Angebotszeitraums oder dem Preis am Ende des Angebotszeitraums basiert. Normalerweise erlaubt ein ESPP den Teilnehmern, sich aus dem Plan zurückzuziehen, bevor die Angebotsfrist endet und ihre kumulierten Mittel zurückgegeben werden. Es ist auch üblich, dass die Teilnehmer, die im Plan bleiben, die Rate ihrer Lohnabrechnungen im Laufe der Zeit ändern. Mitarbeiter werden nicht besteuert, bis sie die Aktie verkaufen. Wie bei Anreiz-Aktienoptionen gibt es eine einjährige Haltedauer für eine besondere steuerliche Behandlung zu qualifizieren. Wenn der Arbeitnehmer die Aktien für mindestens ein Jahr nach dem Kaufdatum und zwei Jahre nach Beginn des Angebotszeitraums hält, gibt es eine qualifizierte Verfügung, und der Arbeitnehmer zahlt die gewöhnliche Einkommenssteuer auf den kleineren (1) seiner tatsächlichen (2) die Differenz zwischen dem Aktienkurs zu Beginn des Angebotszeitraums und dem abgezinsten Kurs ab diesem Zeitpunkt. Ein sonstiger Gewinn oder Verlust ist ein langfristiger Kapitalgewinn oder - verlust. Wenn die Haltedauer nicht erfüllt ist, gibt es eine disqualifizierende Disposition, und der Arbeitnehmer zahlt die gewöhnliche Einkommensteuer auf die Differenz zwischen dem Kaufpreis und dem Bestandswert ab Kaufdatum. Jeder andere Gewinn oder Verlust ist ein Kapitalgewinn oder - verlust. Wenn der Plan zum Zeitpunkt der Ausübung nicht mehr als einen 5 Rabatt auf den Marktwert der Aktien enthält und keine Rückblickfunktion aufweist, wird für die Bilanzierung keine Entschädigung verlangt. Andernfalls müssen die Prämien viel wie die anderen Aktienoptionen berücksichtigt werden.
Tuesday 28 February 2017
Monday 27 February 2017
Forex Trader Durchschnittlichen Gewinn
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Diese Forex-Trader werden nicht ausschliesslich auf den Gesamtbetrag der realisierten Gewinne und Verluste selektiert, da dies die Ergebnisse in Richtung Hedgefonds und große institutionelle Konten verzerren würde. Stattdessen werden die Devisenhändler aus einer breiten Palette von Kontoständen, von der Mikro - bis zur institutionellen, beprobt. What8217s in diesen Charts gezeigt Standardmäßig werden Statistiken nur für die 100 profitabelsten Forex Trader angezeigt. Check Show Least Profitable Traders zeigen Statistiken für die nicht gewinnbringenden Händler, die in einer helleren Farbe angezeigt werden. Die folgenden Statistiken werden für die letzten 24 Stunden für jedes unserer gehandelten Währungspaare angezeigt. Sie werden aus der Gesamtzahl der Trades berechnet, die von jeder Gruppe von Händlern platziert werden. Die Profitabilität (Prozentsatz der gewinnbringenden und nicht rentablen Geschäfte) Durchschnittliche Duration für alle gewinnbringenden und nicht gewinnbringenden Geschäfte der einzelnen Gruppen. Durchschnittlicher ProfitLoss pro Einheit in Pips. Was kann ich aus diesen Charts herausfinden Während dieses Diagramm zukünftige Trends nicht vorhersagen kann, ist es ein interessanter Snapshot der letzten 24 Stunden. Wenn Sie die beiden Arten von Forex-Händlern zu vergleichen, suchen Sie nach Trends. Welche Gruppe hält ihre Trades länger Sind sie in einer bestimmten Richtung Sind Händler profitieren mehr von einigen Paaren Die folgenden Werkzeuge bieten mehr Einblick in die täglichen Aktivitäten der OANDA8217 Trader: OANDA Forex Order Book S, wie least profitable Trader 169 1996 - 2017 OANDA Corporation. Alle Rechte vorbehalten. OANDA, fxTrade und OANDAs fx sind Eigentum der OANDA Corporation. Alle anderen Marken, die auf dieser Website erscheinen, sind Eigentum der jeweiligen Inhaber. 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In der Tat ist Hauptrolle Rolle im Handel so wichtig, dass sogar eine leichte Kante kann große Renditen bieten. Dies liegt daran, dass eine Kante für große Geldmengengewinne nur durch ausreichend große Positionen und Replikation (oder Häufigkeit) ausgenutzt werden kann. Ein Händler die Fähigkeit, Größe und Replikation zu implementieren, wenn die Bedingungen richtig sind, ist, was trennt ein echter Profi von weniger qualifizierten Händlern. Dies geschieht durch - unter vielen anderen Dingen - nicht unterkapitalisiert. Also, wie viel Kapital erforderlich ist Finden Sie heraus, wie viel Einkommen Sie benötigen, um Ihre Trading-Ziele zu erfüllen - und ob letztlich Ihre Ziele realistisch sind. (Für mehr, check out Day Trading-Strategien für Anfänger.) Was ist respektable Leistung Jeder Trader träumt davon, eine kleine Menge an Kapital und ein Millionär aus der es. Die Realität ist, dass es unwahrscheinlich, dass durch den Handel ein kleines Konto auftreten. Während Gewinne akkumulieren und zusammen mit der Zeit, Händler mit kleinen Konten oft fühlen sich unter Druck gesetzt, um große Mengen an Hebelwirkung verwenden oder übermäßiges Risiko zu übernehmen, um ihre Konten schnell aufzubauen. Nicht merken, dass professionelle Fondsmanager oft weniger als 10-15 pro Jahr machen, Händler mit kleinen Konten oft davon ausgehen, sie können doppelt, dreifach oder sogar 10-mal ihr Geld in einem einzigen Jahr zu machen. Die Realität ist, wenn Gebühren, Provisionen und and Spreads in Faktor, ein Händler muss Fähigkeit, nur um selbst zu brechen. Nehmen wir zum Beispiel einen SampP E-Mini Vertrag. Wir nehmen Gebühren von 5 pro Hin-und Rückfahrt Handel ein Vertrag und dass ein Trader macht 10 Round-Trip-Trades pro Tag. In einem Monat mit 21 Handelstagen wird dieser Händler 1.050 auf Provisionen allein verbracht haben, ganz zu schweigen von anderen Gebühren wie Internet, Berechtigungen, Charting oder andere Gebühren, die ein Händler im Laufe des Handels entstehen kann. Wenn der Trader mit einem 50.000 Konto begonnen hätte, hätte er in diesem Beispiel 2 dieser Summe nur in Provisionen verloren. Wenn wir davon ausgehen, dass mindestens die Hälfte der Geschäfte das Angebot oder Angebot und oder Factoring Schlupf überquerte. 105 der Trades wird den Trader um 12.50 sofort absetzen. Das sind zusätzliche 1.312,50 Kosten für die Eingabe von Trades. So ist unser Trader jetzt in das Loch 2.362,50 (in der Nähe von 5 seiner ursprünglichen Gleichgewicht). Dieser Betrag muss durch die Gewinne auf die Investition zurückgezahlt werden, bevor der Investor kann sogar beginnen, Geld zu verdienen Ein realistischer Blick auf Gebühren Wenn Gebühren auf diese Weise betrachtet werden, nur rentabel ist bewundernswert. Aber wenn ein Rand gefunden werden kann, können diese Gebühren abgedeckt und ein Gewinn realisiert werden. Unter der Annahme, dass ein Händler eine Ein-Tick-Flanke ermitteln kann, bedeutet dies im Durchschnitt nur einen Ein-Tick-Gewinn pro Hin-und Rückfahrt, wird dieser Trader machen: 210 Trades x 12.50 2.625 Minus der 5 Provisionen kommt der Trader voran: 2625 - 1050 1.575, oder eine 3 Rendite auf dem Konto pro Monat Der durchschnittliche Gewinn zeigt, dass, während der Trader gewinnt und verliert Trades, wenn die Trades durchschnittlich sind die resultierenden Gewinn ist ein Tick oder höher. Making einen Durchschnitt von einem Tick pro Handel löscht Gebühren, deckt Schlupf und produziert einen Gewinn, der die meisten Benchmarks schlagen würde. Trotz dieser wird ein Ein-Tick-durchschnittlichen Gewinn oft von Anfänger-Händler, die für die Sterne schießen und am Ende mit nichts verspottet. (Um mehr zu erfahren, siehe Preis Schattierung in der Forex-Märkte.) Sind Sie Undercapitalized für die Herstellung eines Living Making nur ein Häkchen im Durchschnitt scheint einfach, aber die hohe Fehlerquote bei den Händlern zeigt, dass es nicht ist. Andernfalls könnte ein Händler einfach erhöhen die Handelsgröße auf fünf Lose pro Handel und machen 15 pro Monat auf einem 50.000 Konto. Leider ist ein kleines Konto erheblich von den Provisionen und potenziellen Kosten im oben genannten Abschnitt betroffen. Ein größeres Konto ist nicht so stark betroffen. Das größere Konto hat auch den Vorteil, größere Positionen zu ergreifen, um die Vorteile des Tageshandels zu vergrößern. Ein kleines Konto kann nicht so große Geschäfte, und sogar die Übernahme einer größeren Position als das Konto widerstehen kann, ist sehr riskant, weil dies zu Margin-Anrufe führen könnte. Weil eines der gemeinsamen Ziele unter Tageshändlern ist, ein Leben von ihren Tätigkeiten zu machen, das Trading eines Vertrages 10mal pro Tag, während das Mitteln eines Ein-Tick Gewinns (der, wie wir sahen, ist eine sehr hohe Rate von Rückkehr) kann ein Einkommen aber zur Verfügung stellen Factoring andere Aufwendungen, ist es unwahrscheinlich, dass Einkommen wird ein, auf dem ein Händler könnte überleben. Ein Konto, das in der Lage ist, fünf Kontrakte zu handeln, kann im Wesentlichen fünfmal so viel machen wie der Trader, der einen Vertrag tauscht, solange ein unverhältnismäßiger Kapitalbetrag nicht riskiert wird. Es gibt keine festgelegten Regeln, wie viele Trades zu machen oder Verträge zu handeln. Jeder Trader muss seinen durchschnittlichen Gewinn pro contracttrade betrachten, um zu verstehen, wie viele Geschäfte oder Verträge erforderlich sind, um eine gegebene Einkommenserwartung zu erfüllen. Wie viel Risiko ein Trader ausgesetzt ist, dies zu tun ist auch von größter Bedeutung. (Für mehr Einblick, lesen Sie Understanding Forex Risk Management.) Unter Berücksichtigung Leverage Hebel bietet hohe Belohnung mit hohem Risiko verbunden. Leider, da viele Händler nicht ihre Konten richtig zu verwalten, sind die Vorteile von Hebelwirkung selten zu sehen. Leverage ermöglicht es dem Trader, größere Positionen einzunehmen, als dies mit seinem eigenen Kapital allein möglich wäre. Da die Händler nicht mehr als ein eigenes Geld auf ein bestimmtes Geschäft setzen dürfen, kann die Hebelwirkung die Rendite erhöhen, solange die 1-Regel eingehalten wird. Allerdings wird Hebelwirkung oft rücksichtslos von Händlern verwendet, die zunächst unterkapitalisiert sind. An keinem Ort ist dies häufiger als auf dem Devisenmarkt. Wo die Händler das 50- bis 400-fache ihres eingesetzten Kapitals nutzen können. (Erfahren Sie mehr darüber in Forex Leverage: ein zweischneidiges Schwert und Hinzufügen von Leverage zu Ihrem Forex Trading.) Ein Händler, der 1.000 Ablagerungen kann 100.000 verwenden (mit 100 bis 1 Hebel) auf dem Markt. Dies kann erheblich erhöhen Renditen und Verluste. Dies ist in Ordnung, solange nur 1 (oder weniger) der Händler Kapital auf jedem Handel riskiert ist. Dies bedeutet, mit einem Konto dieser Größe nur 10 (1 von 1.000) sollte auf jedem Handel riskiert werden. Im volatilen Devisenmarkt. Werden die meisten Händler ständig mit einem Anschlag so klein gestoppt. Daher können in diesem Markt Händler Mikro-Lose, die es ihnen ermöglichen mehr Flexibilität auch mit nur 10 Halt. Die Verlockung dieser Produkte ist es, den Anschlag zu erhöhen, aber dies wird wahrscheinlich in glanzlosen Ergebnissen führen, da jedes Trading-System durch eine Reihe von aufeinander folgenden verlieren Trades gehen kann. In diesem Beispiel müssen Händler die Versuchung zu versuchen, ihre 1.000 in 2.000 schnell zu drehen zu vermeiden. Es kann passieren, aber auf lange Sicht der Trader ist besser dran den Aufbau des Kontos langsam durch das richtige Management von Risiken. Mit einem durchschnittlichen Fünf-Pip-Gewinn und der Herstellung von 10 Trades pro Tag mit einem Micro-Los (1.000), wird der Trader machen 5 (geschätzt, und wird auf Währungspaar gehandelt werden). Dies scheint nicht in monetärer Hinsicht bedeutsam, aber es ist eine 0,5 Rendite auf dem 1.000 Konto an einem einzigen Tag. Da das Konto wächst, kann der Händler in der Lage sein, ein Leben aus dem Konto zu machen, aber versuchen, ein Leben von einem kleinen Konto zu machen, wird wahrscheinlich zu erhöhten Risiken, übermäßiger Nutzung von Hebelwirkung und oft großen Verlusten führen. (Für mehr, siehe Forex Leverage: ein zweischneidiges Schwert.) Zusammenfassung Trader oft nicht erkennen, dass sogar eine leichte Kante wie die Mittelung eines Ein-Tick-Gewinn in den Futures-Markt. Oder ein kleiner durchschnittlicher Pip-Gewinn im Forex-Markt kann erhebliche prozentuale Renditen bedeuten. Die meisten Händler treten in den Markt unterkapitalisiert, was bedeutet, sie übernehmen ein übermäßiges Risiko durch Nichtbefolgung der 1 Regel. Leverage kann einem Händler eine Möglichkeit bieten, an einem ansonsten hohen Kapitalbedarfsmarkt teilzunehmen, doch muss die 1 Regel immer noch in Bezug auf das persönliche Kapital des Händlers verwendet werden. Gewinne werden kommen, wenn das Konto wächst, und das Leben zu machen braucht nur eine kleine Kante, aber das Konto muss groß genug sein, um die monetären Renditen zu bieten, die der Trader ausleben kann. Die Kante wird ausgenutzt, indem man genügend Kapital ins Spiel bringt (ohne übermäßiges Risiko), um den Rand zu einem lebenswerten Einkommen zu machen. (Für eine Schritt-für-Schritt, wie Sie in Forex zu beginnen Besuche unsere Forex Lösungsweg.) OANDA 1080108910871086108311001079109110771090 10921072108110831099 Cookie 10951090108610731099 1089107610771083107210901100 1085107210961080 10891072108110901099 10871088108610891090109910841080 1074 1080108910871086108311001079108610741072108510801080 1080 108510721089109010881086108010901100 10801093 10891086107510831072108910851086 108710861090108810771073108510861089109011031084 10851072109610801093 10871086108910771090108010901077108310771081. 10601072108110831099 Cookie 10851077 10841086107510911090 1073109910901100 108010891087108610831100107910861074107210851099 107610831103 109110891090107210851086107410831077108510801103 10741072109610771081 10831080109510851086108910901080. 1055108610891077109710721103 108510721096 1089107210811090, 10741099 108910861075108310721096107210771090107710891100 1089 10801089108710861083110010791086107410721085108010771084 OANDA8217 109210721081108310861074 cookie 1074 108910861086109010741077109010891090107410801080 1089 10851072109610771081 105510861083108010901080108210861081 108210861085109210801076107710851094108010721083110010851086108910901080. 1048108510891090108810911082109410801080 10871086 107310831086108210801088108610741072108510801102 1080 10911076107210831077108510801102 109210721081108310861074 Cookie, 1072 10901072108210781077 1091108710881072107410831077108510801102 108010841080 108710881080107410771076107710851099 10851072 10891072108110901077 aboutcookies. org. 1042 108910831091109510721077 10861075108810721085108010951077108510801103 1080108910871086108311001079108610741072108510801103 109210721081108310861074 Cookie 108610871088107710761077108310771085108510991077 1092109110851082109410801080 108510721096107710751086 10891072108110901072 10731091107610911090 1085107710761086108910901091108710851099. 104710721075108810911079108010901100 108410861073108010831100108510991077 1087108810801083108610781077108510801103 1042109310861076 1042109910731088107210901100 1089109510771090: ampltiframe src4489469.fls. doubleclick. netactivityisrc4489469typenewsi0catoanda0u1fxtradeiddclatdcrdidtagforchilddirectedtreatmentord1num1 mcesrc4489469.fls. doubleclick. netactivityisrc4489469typenewsi0catoanda0u1fxtradeiddclatdcrdidtagforchilddirectedtreatmentord1num1 breite1 height1 frameborder0 Styledisplay: keine mcestyledisplay: noneampgtampltiframeampgt 10501072108311001082109110831103109010861088 1076108610931086107610851086108910901080 109210861088107710821089-109010881077108110761080108510751072 105010721082 1088107210891089109510801090107210901100 1087108810801073109910831100 108010831080 109110731099109010861082 10871086 108910761077108310821077. 10571088107210741085108010741072108110901077 1088107710791091108311001090107210901099 107610831103 108810721079108510991093 108210911088108910861074 10861090108210881099109010801103 1080 10791072108210881099109010801103 (10721088109310801074108510991093 108010831080 10751080108710861090107710901080109510771089108210801093). 10501072108311001082109110831103109010861088 1076108610931086107610851086108910901080 105010721082 108710861083110010791086107410721090110010891103 1101109010801084 108010851089109010881091108410771085109010861084 10421099107310771088108010901077 107410721083110210901091 108610891085108610741085108610751086 10891095107710901072. 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